2026/03/07

夢 - 放心暫時停留

夢裡,在華麗酒店還是餐廳包大房。樓底高,上面是水晶燈,燈光淡黃,一邊牆是大玻璃窗。新老闆一直只聞其聲,終於大家第一次見他。新老闆是穿西裝戴眼鏡的中老年男,名流模樣。原來他只是暫代,因為舊老闆遲遲未能回來上班。出了一些畫面,然後出人名字幕,有些還是知名演員,但剛才畫面沒出現過。原來是電影,我們看的已是結尾。大意是發生了好多,電影出現過許多人,但不必擔心,結局裡留下來的人還是繼續如常。手機屏幕又有訪問不同外國小孩,講吃,又有畫面在風雪中的,時而可愛有趣,時而對話睿智。新老闆帶著來的四位年青漂亮女秘書,看不起我們,拿著三隻不同彩瓷大連蓋煲和一件甚麼,走到前面跳舞。新老闆看見,叫停了事帶她們走,其實就是由得我們,不太想管我們的意思,反正他也只是暫代。我有點放心。離開。新老闆,他的女秘書、同事和家人上了大旅遊巴,四姨一家上了左邊較小的旅遊巴,我自己走再靠左邊的路。小旅遊巴先開走,大旅遊巴上的人跟小旅遊巴上的人熱情揮手道別。我快步走,不想他們看見我。路很窄,似乎只夠旅遊巴過,我便快步向前走,去到路兩邊是單層建築和公園入口相對的位置,打算在其中一邊暫避,讓大旅遊巴先過。我走進單層建築,是濶落書店。竟然有剛才小孩講吃的繪本,我翻著重看剛才出現的畫面對話,又指給身旁的外國小孩,邊說邊一起看 。

2026/03/06

夢 - 中途小休

夢裡,我在做研究,寫了一段,想到要收集舉真實例子,不能只寫理論。鏡頭一轉,在旅遊巴,中學同學奇哥,坐在第二排左邊窗口位,但這旅遊巴座位很長,一排能坐好多人。我坐到他旁邊,就如上次一樣。我們很快便靠在一起睡著牽著手。大家明知各自有伴侶,但又心照不宣,明白大家都累了,就這樣休息一下,睡一下而已。

2026/03/05

夢 - 走哪門

夢裡,女好友B帶我和兩男友人去她的新居。樓下大廈大堂入口左右兩邊各有兩度關上的門。其中一位男友人在大廈入口前走進一度門,似乎那邊的兩度門相通,都是通往堂皇的客用電梯大堂的。另一男友人走過了大廈入口,我和B在後面跟著,見他推門走了進便利店旁的最後一度門。B想捉弄他,便立即推開另一道門較近大廈入口的門,走了進去,我想跟著,但正關上的門太重,我推不開。男友人走出來,似乎裡面通不到電梯大堂,便過來幫我推門一起走進去B已進去那門,早前已進門的另一男友人也過來一起。裡要是很大的洗手間,有很多格,每格都很大,有大彎門木,像大商場特別設計的洗手間。我們先各自進廁格,上完洗手間才上樓。大家說起,有些主題要避開,我說幸好公司有事先提醒每個小組的同事,那算有良心了。

2026/03/04

夢 - 慣常又不同

夢裡,在家裡準備出門口,我先出去。在大門外,我習慣兩個鎖都鎖。想起媽和妹還在家裡,其實鎖一個即可,方便她們出去時不用開那麼多鎖,無人才全鎖也可。我快手鎖了鎖匙較長的較大的鎖,見𨋢在十五樓,即下一層便到十二樓,便先按𨋢掣,再回頭鎖第二個鎖匙較小較短的鎖,但還是先拿出了長那條鎖匙,多花了時間。𨋢到,裡面有人,我便由得𨋢先關門走。鎖好門,去搭另一部𨋢,這裡變成像工廈。𨋢很大,停了在這層,門開開關關,我照進去,按關門。去到吃飯的酒家,想起昨天是一大圍家人,今天去到,一進門便看見舊同事們,我走過去想坐下,跟他們聚舊閒談。過到去,變成家人和其他人,認識不認識的也有,又見原來分坐幾張幾人枱,我在想坐哪枱,本來想坐爸媽的一枱,其他枱又像比較多位,便想其實坐哪枱都沒所謂。

2026/03/03

夢 - 行動/窩心溫暖

夢裡,我今次剛提出建議的三個重點,包括時間、作用和意義。這次說的都已包括有cover到,跟本來的也吻合,所以是可以的。前後兩個建議重叠一看,都有照顧到。大家上大旅遊巴,去新地方過新生活。大家都很整齊,都能做到。我最初推辭,但見實在要人做,便做。

半睡半醒,感覺一如以往,八仔在被窩裡緊貼著我,靠在我的臂彎裡熟睡。我輕摸著從上到下輕掃他的身體,感覺到他軟滑的毛髮和結實的身體肌肉。我們都睡得好舒服,好安心,好溫暖。

2026/03/02

夢 - 埋首研究

夢裡,我在做研究,似乎是用八字計算,計自己的,也計別人的。以自己和別人印證,基本上準確。鏡頭一轉,在餐廳。其實教別人自己計最好,但甚少人有興趣耐性,最好你幫他們計好告訴他們要知道的。然後我又開始計下一個參數,似乎是以十神逐個算。

2026/03/01

夢 - 不妥要揚聲

 2026.3.1 Sunday 

夢裡,我在公司,大家都已經非常忙,還要IT同事準備問卷要大家填。我一看就覺得不對,致電IT同事仍是沒有人聽。第一題問居住面積,放了三四個呎數給同事選,最少也是三百多呎居屋,我自己住的地方就三百呎不到,也不是居屋。有女同事過來,覺得不知怎選,卻似乎打算隨便選個接近的交了便算。顯然這些答案的設計有問題,我叫她先不要填。又有女高層走過來跟我說這事,我說我也覺得很大問題,越說越激動,但也不忘補充那是開會要跟他們的女高層上司說的,不是她。我無意中發現他們的女上司高層也覺很大問題,已經在逐題回應提出疑問,例如這樣怎辦那個怎填。女同事來電,我截住她想說的事,叫她先要找到IT同事修正問卷。她似乎以為要填就是要填,說不行,我說連他們自己的女高層上司都覺得問卷很大問題,已經在回應提出,所以絕對可以不填和提修改。我舉例說比如第一題,單列三四個呎數叫人選一定不行,可以要同事直接填呎數,但整理起來麻煩,選range的話就既可以收集到對的資料又易整理。